Aperçu d’article : Les dirigeants qui préparent des investissements de plusieurs millions d’euros peinent à intégrer les effets du changement climatique. Une nouvelle carte intelligente leur permet désormais de visualiser ces impacts, partout dans le monde, jusqu’à l’horizon 2095.
Les dirigeants d’entreprise s’appuient à la fois sur les données, leur intuition et une solide vision stratégique pour saisir les opportunités et prendre les décisions qui engagent l’avenir de leur entreprise. Mais comment anticiper un défi aussi global, complexe et évolutif que le changement climatique ? Selon un analyste de Forrester fin 2018, le changement climatique transformera le monde économique à un point tel que toutes les entreprises devront se réinventer. Celles qui n’y parviendront pas, avertissait-il, seront condamnées à disparaître.
Pour les dirigeants que ce constat inquiète et qui peinent à identifier les premières étapes, une nouvelle approche fondée sur l’intelligence géographique et les cartes intelligentes offre un moyen concret de comprendre les risques, de les situer et d’agir avec davantage de clarté.
Des impacts de plus en plus sévères
La NASA décrit le changement climatique comme un « vaste ensemble de phénomènes mondiaux » comprenant la hausse des températures, l’élévation du niveau de la mer et la multiplication des événements météorologiques extrêmes. Une liste qui ressemble fort, pour les dirigeants, à un inventaire de risques majeurs : sécheresses plus fréquentes, tempêtes toujours plus destructrices, raréfaction des ressources et inondations touchant des villes du monde entier.
Selon les scientifiques, ces effets négatifs devraient encore s’intensifier dans les décennies à venir, à moins que les gouvernements et les entreprises n’engagent des actions durables et continues. Ces perspectives pèsent lourdement sur les décideurs économiques. D’après une récente enquête menée par PwC auprès de dirigeants, 46 % des CEO considèrent le changement climatique comme une mégatendance appelée à transformer en profondeur leur activité.
Certaines grandes entreprises ont déjà commencé à s’y préparer. AT&T, qui exploite des équipements représentant plusieurs milliards d’euros à travers le monde, analyse ses infrastructures afin de limiter les dommages liés à l’aggravation des tempêtes et des inondations. IKEA, premier consommateur de bois à l’échelle mondiale, investit quant à lui massivement dans des pratiques de gestion forestière durable.
Ces multinationales proactives prennent des mesures pour assurer la pérennité de leur activité. Pourtant, de nombreux dirigeants à l’échelle mondiale peinent encore à intégrer le changement climatique dans leur stratégie, faute de données adaptées et d’outils leur permettant de comprendre concrètement les défis auxquels ils seront confrontés. À l’université d’Hawaï, une équipe de chercheurs a développé une application susceptible d’apporter cette clarté indispensable.
Visualiser les impacts géographiques du changement climatique
Je considère cette application comme un héritage pour l’humanité », confiait le Dr Camilo Mora à WhereNext. « Cela peut sembler exagéré, mais nous avons rassemblé l’ensemble des données disponibles sur la manière dont le changement climatique a affecté et affectera l’humanité. Elles sont désormais accessibles à toute personne, partout dans le monde.
Le Dr Mora et son équipe, à l’université d’Hawaï, ont mobilisé l’intelligence géographique pour analyser les données existantes et formuler des projections. Les chercheurs ont étudié l’occurrence de onze phénomènes naturels directement liés au changement climatique : le réchauffement, les sécheresses, les vagues de chaleur, les incendies, les précipitations, les inondations, les tempêtes, la raréfaction de l’eau, l’élévation du niveau de la mer, les modifications de la couverture naturelle des sols et les changements de la chimie des océans.
L’équipe a ensuite évalué dans quelle mesure ces risques pourraient s’aggraver sous l’effet des futures émissions de gaz à effet de serre. Trois scénarios ont été modélisés. Le premier repose sur une forte réduction des émissions. Le second prévoit des efforts de limitation modérés. Le troisième correspond à une poursuite des émissions sans contrainte.
Les résultats ont été intégrés dans une carte intelligente fondée sur des systèmes d’information géographique, enrichie d’un outil temporel permettant de visualiser l’évolution des conditions au fil des années. Le résultat offre à la fois une projection saisissante d’un futur préoccupant et un véritable outil de planification pour les dirigeants. L’animation ci-dessous illustre le fonctionnement de ces cartes intelligentes alimentées par les SIG. Dans un scénario où l’humanité met en œuvre des politiques ambitieuses pour freiner le changement climatique, villes et pays du monde entier peuvent visualiser les impacts potentiels jusqu’en 2095. L’application SIG, publiée par le Dr Mora et son équipe, est accessible aussi bien aux dirigeants qu’au grand public. En zoomant sur la carte, un décideur peut analyser les effets du changement climatique sur des zones géographiques précises. Les données reposent sur des mailles de 10 kilomètres. Elles ne sont donc pas destinées à une planification hyperlocale. La barre temporelle permet de suivre l’évolution de ces impacts année après année, sur près de huit décennies. Les résultats de ces travaux ont été publiés dans la revue scientifique Nature Climate Change.
Les dirigeants d’entreprise ont l’habitude de s’appuyer sur les données avant de prendre des décisions stratégiques. Lorsqu’il s’agit de choisir de nouveaux fournisseurs ou de développer certains marchés, une lecture quantitative et géographiquement contextualisée du changement climatique représente un atout majeur pour orienter la planification et sécuriser les choix à long terme.
Changer de cap face au changement climatique
Même les entreprises qui ont bâti leur réussite sur les énergies fossiles, pourtant fortement contributrices au changement climatique, commencent à envisager d’autres trajectoires. Sous la pression des investisseurs, Royal Dutch Shell a par exemple annoncé que la rémunération de ses dirigeants serait désormais en partie indexée sur des objectifs de réduction des émissions de carbone, à compter de 2020.
Anticiper pour mieux décider
En disposant d’une vision à long terme des risques à venir, les dirigeants d’entreprises internationales sont mieux armés pour prendre des décisions éclairées dans l’ensemble de leurs activités. Ils peuvent par exemple reconsidérer l’intégration de nouveaux fournisseurs si ceux-ci sont implantés dans des zones fortement exposées aux effets du changement climatique. Ils peuvent également anticiper l’augmentation des coûts d’assurance pour une usine située à proximité d’une zone régulièrement touchée par des événements météorologiques extrêmes. Ces analyses peuvent aussi servir de socle au développement de nouveaux produits ou services destinés à des clients exposés à des risques climatiques sévères.
En résumé, les cartes intelligentes fondées sur les systèmes d’information géographique développées par l’université d’Hawaï offrent aux dirigeants deux ressources essentielles. D’une part, une compréhension fine des risques auxquels leurs chaînes d’approvisionnement, leurs opérations et leurs clients seront confrontés dans les décennies à venir. D’autre part, un rappel clair que si les pratiques actuelles perdurent, rares seront les territoires et donc les activités économiques épargnés par les effets néfastes du changement climatique. Comme le souligne PwC dans son enquête auprès des dirigeants, le changement climatique affectera l’ensemble des secteurs économiques. Pour les décideurs qui inscrivent leur stratégie dans le temps long, l’application développée par l’université d’Hawaï rend ces impacts tangibles et immédiatement compréhensibles. Aux entreprises, aux pouvoirs publics et aux citoyens de déterminer si l’intelligence géographique au cœur de ces cartes intelligentes constitue une simple projection ou l’avertissement nécessaire pour réécrire un scénario encore évitable.
Cet article est une adaptation de l'article publié par Esri.